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ca88唯一官网全面部署营运管理提升年工作
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发布日期:2016-04-06

     2016年是交通控股公司确定的营运管理提升年。ca88唯一官网高度重视管理提升工作,1月中旬的年度工作会议就确定了企业经营管理和现场服务两条主线,启动实施“3+3”工程,积极推进科技创新、经营创新和管理创新。在2月26日控股公司召开的管理提升年动员会之后,3月1日,公司专门召开沪宁高速公路营运管理工作座谈会,部署相关工作。
    会议全面传达了控股公司有关营运管理提升年活动的会议精神,特别是蔡任杰董事长、常青总经理的重要讲话和陈祥辉副总经理的动员讲话,部分基层单位分别就收费业务管理、文明服务提升、打击偷逃通行费、ETC客服中心管理和指挥调度等营运管理工作,从不同角度、不同层面作了交流,与会人员受到很大启发和触动,对公司下一步开展好营运管理提升工作起到很好的促进作用。
    会议对营运条线开展提升年活动作出全面部署。会议要求,各部门、各单位一要深刻认识管理提升活动的重要性、必要性,开展管理提升活动,是我们应对艰难复杂形势的迫切需要,也是我们实现有效转型、做强做优、科学发展的必然要求。二要正视问题,深入剖析,切实加强管理提升活动的针对性;各单位、各部门要找准管理和服务中的短板和瓶颈问题,有目标地实现重点突破,以点带面,推动管理提升活动的深入开展。三要目标明确,抓住关键,全力确保管理提升活动的实效性。各单位、各部门要从管理活动中最基本的业务台账、数据统计分析、程序规范、制度落实这些最基本的工作做起,梳理排查问题和缺陷,改变粗放式管理办法,提高管理绩效。四是各单位、各部门要高度重视,加强领导,协调配合,共同参与。要深入调查研究、分析检查,整改落实。要不断创新,固化成果,构建长效机制。在开展管理提升活动中,要注重通过阶段性的总结评价、成果固化工作,建立起适应公司的管理和服务创新的长效机制。             (营讯)