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公司快速推进全线养护管理迎检工作
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发布日期:2020-09-14

      近日,公司开展沪宁路全线养护管理迎检工作调研,做出了“三提前”“三全面”“三提升”、全方位快速推进工程养护条线迎检各项工作的重要部署。
      在全线工程养护迎检工作摸排检查中,各单位围绕国检“零扣分”目标,对照迎检相关要求,全面推进内、外业各项工作,取得了一定工作成效,但在养护综管信息平台应用、景观绿化提升、路容路貌改善、专项工程实施等方面,还存在改进和提升空间。为此,公司对下一阶段全面推进工程养护条线迎检工作做出了“三提前”“三全面”“三提升”的部署。

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      “三提前”,即方案措施定在前,问题困难想在前,施工准备做在前。要提前部署、系统谋划、问题导向,分析研判当前工作存在的问题与不足,围绕总体工作目标,克服一切困难,想方设法将各项措施落到实处。“三全面”,即全面推进外业项目,全面规范内业资料,全面落实考核指标。要着力克服东段大流量施工作业困难等不利因素影响,主动协调地方交警、路政等部门,合理排布各类专项工程作业时间,强化现场交通组织,确保9月底前全部完工。要对照检查标准和要求,进一步补充、完善内业资料。“三提升”,即现场管控能力再提升,交安设施改造再提升,宣传报道质量再提升。要通过一路多方通力协作,努力提升道路现场车辆通行及施工作业期间的安全保畅水平,进一步提升全线交安设施建设质量,加大各级宣传报道的主动性、针对性,为迎检工作加油鼓劲,营造你追我赶的工作氛围。
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      公司同时提出“三个一”的要求,即一个专班、一个规划、一个目标,要求各单位在迎检工作中成立专门机构和领导班子,将迎检工作放到压倒一切的位置上给予高度重视,层层压实、责任到人;要根据实际情况统一制定内、外业迎检工作规划,按序推进;要锚定国检“零扣分”的目标,不断推进养护综管信息平台应用,加强路面养护质量智能管控,快速推进养护工区标准化建设,持续提升“苏式养护”品牌影响力,为迎国检冲刺攻坚夯实基础。